Услуги аудита

Компания С.А.Партнерство предлагает перечень высококвалифицированных услуг для руководителей корпораций, промышленных предприятий и их ключевых инженерно-технических подразделений (отделы главного механика, технолога, энергетика, метролога, конструктора, АСУПП и IT-технологий, снабжения и планирования, сбыта и маркетинга)

1. Производственный аудит - оценка состояния и выработка рекомендаций для повышения производственной эффективности по важнейшим аспектам хозяйственной деятельности предприятия через реструктуризацию объектов аудита (участок/цех/предприятие/отрасль). Объектами исследования являются выпускаемая продукция, кооперационные связи и обеспечивающая инфраструктура и система управления предприятием.

2. Технологический аудит – обзор и экспертиза применяемых производственно-управленческих технологий (общемашиностроительных и специально-отраслевых, заготовительных, обрабатывающих, сборочных, тестирующих и менеджмента качества, логистических, подготовки производства и IT-технологий, учетно-планирующих и финансовых и т.п.), определение их соответствия выпускаемой продукции (портфелю заказов) и перспективам развития предприятия, выработка предложений по их совершенствованию/реинжинирингу/трансферту.

Объектами исследования являются технологические компоненты производства – технологии и средства управления производством (АСУПП, IT).

3. Технический аудит – мониторинг наличия и состояния технических средств технологического оснащения производственных процессов (оборудования, оснастки, зданий, коммуникаций), организация современной системы их предупредительного обслуживания по фактическому состоянию и разработки планов реновации техники.

Объектами исследования являются технические средства оснащения основного и вспомогательных производств, система поддержания техники в работоспособном состоянии и порядок ее обновления.

4. Аудит инноваций - оценка инновационной деятельности предприятия, формирование концепции инновационного развития и маркетинга эффективности внедрения разных инноваций (продуктовых, технологических, процессных, организационных, маркетинговых) на различных уровнях.

Объектами аудита инноваций являются нематериальные активы предприятия и система менеджмента по развитию (маркетинг, НИОКР, инженерно-технические кадры и система их развития).

  • 5. Производственный консалтинг - включает комплексную триаду услу:

«Техаудит - наукоемкий инжиниринг - технико-экономический анализ»

Невозможно контролировать производство только посредством финансовой отчетности! Квалифицированных специалистов-производственников становится мало – бурное развитие техники и технологий ускоряет профессиональное отставание и потерю конкурентных позиций. Снижающееся качество принятия решений повышает риски, касающиеся ресурсоемких активов предприятий, определяющих стратегию его развития, рыночный потенциал и конкурентоспособность. В нашей компании работают эксперты, имеющие государственный статус и признанный научно-промышленный авторитет. Обращайтесь к специалистам!

Мы имеем большой опыт работы с предприятиями  ВПК и корпорациями с государственным участием.