Услуги производственного аудита

Компания С.А.Партнерство предлагает перечень высококвалифицированных услуг для руководителей корпораций, промышленных предприятий и их ключевых инженерно-технических подразделений (отделы главного механика, технолога, энергетика, метролога, конструктора, АСУПП и IT-технологий, снабжения и планирования, сбыта и маркетинга)

Актуальность производственного аудита для Вашего предприятия определяют ответы на следующие вопросы:

  • Вы согласны, что бухгалтерская отчетность не всегда отражает фактическое состояние производственных активов?
  • Могут ли искажаться менеджментом предприятия отчетность и потребности производства, чтобы обеспечить себе спокойствие и «легкую жизнь» на работе?
  • Вы хотите развивать свое производство и повышать его эффективность?

Если на эти вопросы Вы ответили «да», можно подумать о производственном аудите. И тогда важно ответить на следующие важные вопросы:

  • В какой степени Вы готовы открыться и доверить «внешним» экспертам информацию о собственном бизнесе?
  • Насколько Вы самостоятельно способны оценить инженерно-технологическую объективность отчетов Ваших подчиненных-производственников или понять правильность их новых предложений по развитию?
  • Насколько Ваш бизнес-продукт (или его производство) специфичны и уникальны, что приглашенные со стороны эксперты НЕ способны Вам помочь?
  • Вы готовы пожертвовать некоторой суммой для получения объективной информации о своем производстве или для его эффективного развития путем рассмотрения альтернативных вариантов?

Сопоставьте весомость производственной и финансово-правовой информации о Вашем предприятии, возможные риски и потери, затраты на экспертизу и делайте свой выбор!

Для руководителей предприятия производственный аудит - это проверка и совершенствование организации и управления предприятием, качественных сторон производственной деятельности (оценкаэффективности использования мощностей, ресурсов и новаций), производи­тельности, рациональности использования средств и их экономии, минимизация потерь прибыли, сокращение сроков модернизации и/ внедрения нововведений, актуальности финансовых вложений и реорганизационных мероприятий.

Для инвесторов (руководителей управляющих компаний) производственный аудит предприятий -технологических единиц корпорации - близок к услугам «дью-ди́лидженс» (англ.duediligence — должная добросовестность)— это процедура формирования объективного представления об объекте инвестирования, включающая в себя инвестиционные риски, независимую оценку объекта инвестирования, всестороннее исследование деятельности компании, комплексную проверку её финансового состояния и положения на рынке. Услуги такого аудита имеют производственно-инвестиционную направленность, связанную с обоснованием будущих и текущих расходов на развитие/модернизацию.

Причинами производственного аудита являются риски и потери прибыли Вашего предприятия от:

- хищения сырья и выпускаемой продукции;

- завышения себестоимости готовой продукции;

- некорректного исполнения производственной программы;

- выпуска некачественной продукции (производственного и логистического брака);

- вынужденного простоя из-за поломок оборудования;

- недостоверной производственной отчетности;

- коррупционной заинтересованности Ваших подчиненных в сделках при поставках сырья, комплектующих, оборудования и оснастки от сторонних дистрибьюторов;

- неквалифицированного использования имеющихся мощностей, ресурсов и др.

Цели производственного аудита:

  • выявление и устранение проблемных зон и рисков, недостатков и ошибок, неиспользованных возможностей;
  • оценка влияния разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности и формирование перспектив развития;
  • организация достоверного учета производственных запасов и операций;
  • выработка мероприятий для достижения максимальной рентабельности;
  • разработка механизмов защиты предприятия от хищений и коррупции;
  • эффективное планирование хозяйственной деятельности;
  • оптимизация управленческих процедур и др.

Обращайтесь к специалистам!